“裂變創(chuàng)新 擁抱未來”

—中核華興達豐FY22年度管理工作會議隆重召開

2021年5月28日，中核華興達豐在上海召開FY22年度管理工作會議，達豐中國高級副總經(jīng)理、財務總監(jiān)王丹丹，中核華興達豐總經(jīng)理朱輝，副總經(jīng)理于春雷、王洋、陳先勇，技術研發(fā)總監(jiān)金久富，華東區(qū)域運營總監(jiān)鄭興瑞，財務副總監(jiān)張良，人事行政總監(jiān)蔡寅，浙閩副總監(jiān)寇祥及公司各職能部門、分公司/經(jīng)理部/項目部100余人參加會議。 

本次會議分為四部分:FY22年度管理工作會議、中旭商學院啟動暨授牌儀式、安全生產(chǎn)責任書簽約儀式及頒獎儀式。

• FY22年度管理工作會議

FY22年度管理工作會議由人事行政總監(jiān)蔡寅主持，會議開始之前，總經(jīng)理朱輝帶領全體與會人員集體唱司歌：

集體唱司歌

公司高管、次高管、部門經(jīng)理針對分管工作進行專題匯報，通過大量的數(shù)據(jù)對比并進行深度的剖析，為FY22年度工作的開展明確奮斗目標。

安全質(zhì)量部經(jīng)理萬沖通過SWOT 分析 FY21 財年安全質(zhì)量管理工作，展望 3 年的安全管理規(guī)劃。

安全質(zhì)量部經(jīng)理萬沖

人事行政總監(jiān)蔡寅公示FY21財年管理狀況、SWOT分析FY21財年人力資源、班前會等人事行政管理工作匯報。

人事行政總監(jiān)蔡寅

    財務副總監(jiān)張良分析FY21 財年 CFR 經(jīng)營結(jié)果及預算有效執(zhí)行（三年數(shù)據(jù)）；宣布 FY22 財年 CFR 預算各項成本及費用控制指標及相關責任人；提出FY22 財年 CFR 將如何有效提升資金回籠。

財務副總監(jiān)張良

    華東運營總監(jiān)鄭興瑞通過SWOT分析華東區(qū)域市場環(huán)境，提出如何將FY22財年CFR目標落地，展望3年的規(guī)劃。

華東運營總監(jiān)鄭興瑞

技術研發(fā)總監(jiān)金久富通過SWOT分析F21財年技術及研發(fā)工作，展望3年的規(guī)劃。

技術研發(fā)總監(jiān)金久富

副總經(jīng)理陳先勇通過SWOT分析浙閩及核電區(qū)域市場環(huán)境，如何將FY22財年 CFR 目標裂變完成；展望3年的規(guī)劃，總結(jié)工程管理中心管理工作；

副總經(jīng)理陳先勇

    副總經(jīng)理王洋SWOT分析西部區(qū)域市場環(huán)境，提出如何將FY22財年CFR目標裂變完成，展望3年的規(guī)劃；分析總結(jié)公司在合同履約方面的風險控制。

副總經(jīng)理王洋

    副總經(jīng)理于春雷SWO分析華南區(qū)域市場環(huán)境，提出如何將FY22財年CFR目標裂變完成，展望3年的規(guī)劃；部署客服中心管理工作；剖析 FY22 財年的市場拓展及客戶定位。

副總經(jīng)理于春雷

總經(jīng)理朱輝以“裂變創(chuàng)新 擁抱未來”為主題做總結(jié)報告，圍繞裂變、激活創(chuàng)新、擁抱未來三方面展開。通過分享裂變原因及目的，提出裂變思維及裂變營銷：中核華興達豐核心地域是根據(jù)地，集中優(yōu)勢兵力，精耕華東、華南、西部、浙閩及核電重點市場。通過分享激活創(chuàng)新，展示目前公司裂變創(chuàng)新成果：三大決策系統(tǒng)、信息化一站式服務、信息化安全管理、信息化設備管理、體系流程化、信息化員工能力提升培訓系統(tǒng)。在未來5年規(guī)劃中提出：流程和技術信息化初見塔機設計能力、造就人才孵化器及塔機服務行業(yè)后市場。通過裂變創(chuàng)新增長模型，分享以價值驅(qū)動持續(xù)增長的市場系統(tǒng)，從價值創(chuàng)造到價值裂變循環(huán)往復思維。最后分析FY19~FY24產(chǎn)值與利潤率、EBITDA率對比，提出裂變創(chuàng)新高效管理中核華興達豐未來企業(yè)發(fā)展愿景及使命。

總經(jīng)理朱輝

• 中旭商學院啟動暨授牌儀式

2021年5月28日，中旭智和商學院中核華興達豐機械工程有限公司分院舉行啟動儀式。中旭智和商學院中核華興達豐機械工程有限公司分院是由中核華興達豐特邀深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司協(xié)助共建的企業(yè)內(nèi)部商學院，其成立旨在為集團建設學習型團隊。

?中旭商學院啟動暨授牌儀式

中核華興達豐總經(jīng)理兼院長朱輝致開場詞：中核華興達豐與中旭公司有多年合作經(jīng)驗，公司現(xiàn)任的一批管理人員就是在中旭的培養(yǎng)和指導下逐步成長的，隨著公司與中旭的深入合作，分院的成立為我們創(chuàng)造更多的學習機會。期望員工在學習中成長，在學習中進步，通過不斷努力學習，提高自身綜合素質(zhì)，在崗位上找到責任感，與企業(yè)同發(fā)展共進步。

院長致辭

隨后，朱總為執(zhí)行院長于春雷、教學主任王洋、教務主任蔡寅頒發(fā)聘書。

頒發(fā)聘書

中旭股份上海分公司執(zhí)行總經(jīng)理韓征明致辭：過去企業(yè)增量時代來源于市場規(guī)模的增長拉動企業(yè)增長，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)從增量時代到存量時代增長的轉(zhuǎn)變，企業(yè)不僅需要單方面技術型人才，更需要復合型人才，智和商學院構(gòu)建培訓體系幫助企業(yè)打造更多復合型人才，通過這種模式協(xié)助中核華興達豐人才復制的目標，實現(xiàn)與中核華興達豐共贏，并祝愿中核華興達豐五年目標能夠提前超越完成。

中旭股份上海分公司執(zhí)行總經(jīng)理韓征明致辭

授牌儀式由中旭股份上海分公司執(zhí)行總經(jīng)理韓征明與中核華興達豐總經(jīng)理兼院長朱輝攜手完成，并合影留念。

授牌儀式

• 安全生產(chǎn)責任書簽約儀式

公司高管、次高管及分公司經(jīng)理/副經(jīng)理分別簽訂FY22財年安全管理目標責任狀。

公司高管、次高管簽訂FY22財年安全管理目標

華南區(qū)域各分公司簽訂FY22財年安全管理目標

西部區(qū)域各分公司簽訂FY22財年安全管理目標

浙閩及核電運營中心各分公司/項目部簽訂FY22財年安全管理目標

華東區(qū)域各分公司簽訂FY22財年安全管理目標

• 頒獎儀式

公司總經(jīng)理朱輝，副總經(jīng)理于春雷、王洋、陳先勇，工程技術研發(fā)總監(jiān)金久富，華東區(qū)域運營總監(jiān)鄭興瑞，財務副總監(jiān)張良：頒發(fā)FY21財年安全管理優(yōu)秀團隊100、90分、FY21財年最佳新人獎、FY21財年最佳進步獎、FY21財年優(yōu)秀個人獎、FY21財年中心團隊第一、二、三名、FY21財年利潤總額第一名特別貢獻獎、FY21財年利潤率第一名特別貢獻獎、FY21財年產(chǎn)值特別貢獻獎、FY21財年貢獻獎、FY21財年技術信息化系統(tǒng)成就獎及FY21財年研發(fā)獎。

FY21財年安全管理優(yōu)秀團隊100、90分

FY21財年最佳新人獎

FY21財年最佳進步獎

FY21財年優(yōu)秀個人獎

FY21財年中心團隊第一名 人事行政管理中心

FY21財年中心團隊第二名 風險控制中心

FY21財年中心團隊第三名 客戶服務中心

FY21財年利潤總額第一名特別貢獻獎 深圳分公司

FY21財年利潤率第一名特別貢獻獎 陜西分公司

FY21財年產(chǎn)值特別貢獻獎 深圳分公司

FY21財年特別貢獻獎 徐清

FY21財年技術信息化系統(tǒng)成就獎 郝楠

F21財年研發(fā)獎

中核華興達豐始終堅持“厚德 安全 卓越”核心理念，持續(xù)秉承“以匠人之心 做品質(zhì)服務”的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮優(yōu)勢、彌補管理短板、緊抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，將各項管理工作推上一個新的臺階。

我們不完美，所以始終在追求完美的路上奮斗，

未來不確定，所有一直在探索確定的途中拼搏。

中核華興達豐人一起努力，

讓時間證明一切！

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